Nguồn: The Pragmatic Engineer

Tóm tắt

(Không thể truy cập nội dung đầy đủ — bài sau paywall)

Steve Huynh, cựu Principal Engineer tại Amazon, chia sẻ quan sát từ hơn 10 năm phỏng vấn kỹ sư phần mềm và trích đoạn từ cuốn sách mới “Technical Behavioral Interview”. Bài viết tổng hợp những học hỏi từ ~1.000 cuộc phỏng vấn tại Amazon, nơi có quy trình phỏng vấn hệ thống và behavioral được chuẩn hóa cao.

Quy trình phỏng vấn tại Amazon nổi tiếng với Leadership Principles (LPs) — 16 nguyên tắc lãnh đạo được sử dụng như framework đánh giá ứng viên. Mỗi câu hỏi behavioral thường được đánh giá theo một hoặc nhiều LP cụ thể, và interviewer cần ghi chép kỹ các signal để justify quyết định hire hay no-hire.

Những quan sát từ góc độ interviewer sau nhiều năm giúp hiểu rõ hơn điều gì thực sự phân biệt các ứng viên strong khỏi weak, và tại sao nhiều kỹ sư giỏi kỹ thuật vẫn thất bại ở vòng phỏng vấn behavioral. Bài viết có giá trị cho cả ứng viên lẫn interviewer muốn cải thiện chất lượng đánh giá.

👉 Đọc bài gốc